７月、弊社ホームページのコンテンツを更新。
本日は、その中から、「ネクストの強みと特長」について
ご紹介させていただきます。現在の施策は完璧かと思いますが、何らかのご参考になれ
ば幸いです。「ネクストの強みと特長」は、大きくは３つです。
１．BtoB/BtoBtoC業界の専門家です
ネクストは、BtoB/BtoBtoC業界に特化、マーティング経
験とノウハウを蓄積した専門家度の高さが強み。Web構築
（メルマガの場合は配信構築）、コンテンツ、コンサル
（対策と提案）に強いマーケティングサポート会社です。
高額かつ難解で詳細な説明を要する商品特性、長く複雑な
販売ルート、長い社内検討期間、複数の採用関与者の存在
など、BtoC業界とは異なるBtoB/BtoBtoC業界の今までの
知見を活かすことで、お客さまの悩みやその課題対策の方
程式を仮説でき、そのうえで、お客さまの考えに寄り添っ
て提言します。
ネクストは単品売りの業者でなく、業界の専門家、良き相
談相手として、ご責任者さまが見えていない考え方や先見
性ある問題を提示、課題を共有し事業拡大を支援します。
２．事業部門の事業拡大に貢献するマーケティング支援が
できる
Web構築して終わり、コンテンツを作って終わり、分析し
て終わり、これでは成果を出すことはできません。業界に
詳しいマーケティングやWeb、SPなど、それぞれのプラ
ンナーやプロのエディターが単なる「デジタル施策」だけ
に留まらない、事業部門全体のマーケティング活動の継続
的なご支援をします。
３．小さく生んで大きく育てる発想で、予算提案
失敗や停滞の多くは、経験なしにいきなり大きく始めるこ
とです。小さく始めることで、施策のひとつひとつの検証
が可能となり、対策を考え修正することで成果を出し、ま
た、ノウハウを蓄積することにより、着実に複合的な体系
へと進めます。早く走るのではなく、着実に歩むことが、
費用対効果測定できるデジタル成功の実際です。
Webのデザインや構築などの立ち上がり予算を最小限でス
タート、「デジタル施策」の成否を決めるコンテンツの開
発と運用、分析対策に配分を厚くすることも重要です。
外部のサポート会社選びの基準は、自社業界の知見があ
り、Webやマーケティングに詳しく、良き相談相手となる
こと。ご参考ください。
◆詳しい「ネクストの強みと特長」はこちら
★「ネクストは、他社と、何が違うのか？」の
詳しくはこちら
★「ネクスト早わかり」はこちら
