近況に思う、を考える【ネクストライク45号】

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今回のテーマは  【 近況に思う、を考える  ・・・  】です

記  ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

ややこしいテーマ名です

1.ほんとうの販促企画制作がプロは少なくなった

Q1 ほんとうのプロって、何?

個々の施策やツールをどうのこうのではなく、お客さまの事業を発展させる緊張感を共有する存在、
としました

Q2 ほんとうのプロはどんなことを考えるの?

なにが大事なのか、
なにが正しいのか、
そんなことが経験則があって想像も創造もできる”ものさし”をもっていること

Q3 ほんとうのプロは丸投げでもできるの?

正直 街の占いのように
机に座れば数十分で、ん~万円で『ズバリあてて差し上げます~』のように
なかなか即答は不可能です、

できます、

現状と思いや理想、そのギャップ(これが課題となります)をお聞きでれば、ズバッと。

いちど
頭を真っ白にして
上記のQ2のように
じっくり考え、調べる、専門家に聞き、そしてまた考え、キャッチボールして
ある仮説を出す、
それを試行してまた
じっくり考え、調べる、専門家に聞き、そしてまた考え、キャッチボールして
ある仮説を出す、
それを試行して

また・・・

2.販促企画制作レベルが落ちた

Q1 どうしてそう思うの?

お客様目線が少ない、商品目線(自社目線と同意語です)が多いので伝わっていない
流通目線が少ない、商品目線(自社目線と同意語です)が視点なので伝わっていない

Q2 原因はあるの?

わかりません、

我々全体の問題では?

販促業界として
勉強不足、
かなり属人的で専門的なので教育が難しく、マニュアルやOJT,ケーススタディなどしますが
我々業界として育成・魅力づけできなかった、途中でそれがなくなった・・・など

+

お客様側の相見積で
企画や制作業者が成り立たなくなった、分解、兼業や転業、、、
特に付加価値を追求すればするほど消えていく・・・だからレベルもさがる

相見積で見えるものがみえなくなる・・・

そんな光景がすごく目立ちます

→ 受ける側も出す側もダメwithダメ関係になります、
業績発展のお話です、モチベーションも。

みなさまのまわりはいかがですか?

Q3 レベルを上げるには?

しっかりすることです、いろいろ。

3.類は友を呼ぶ

Q1 仕事でも同じですか?

一生一回です、大事です

できれば
だれでも
おつきあいしたい方は気持ちが合う方としたいものです
ちょうど、奥様や彼女(彼氏)を選ぶように・・・

我が家は26年過ぎたので”トキノナガレ~(ソフトバンクCM)”で
気持ちが合う”ではなくなりましたがすこし尊敬できます(これは個人情報)

仕事人生ですこしケンカした方もいます、
でも 親しくしていただき仕事もいただき、しました!

その方がまじめで一生懸命だったからです、こちらも一生懸命でしたから!

Q2 結局 なにが言いたいの?

業者のレベルがお客さまのレベルを決める、です

お客さまのレベルが業者のレベルを決める、です

Q3 で?

2020年で団塊世代は75歳。
そこから日本は確実に縮小します、
確定した未来。

その国内で
私たち!
や
企業が
生き残るには
相当な力をつけていないと
ダメよダメダメでしょう~

いまから勉強して力をつけることが
大事と肝に銘じている、
を
近況に思って、考えております

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