近況に思う、を考える【ネクストライク45号】

今回のテーマは　　【　近況に思う、を考える　　・・・　　】です

記　　；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；

ややこしいテーマ名です

１．ほんとうの販促企画制作がプロは少なくなった

Ｑ１　ほんとうのプロって、何？

個々の施策やツールをどうのこうのではなく、お客さまの事業を発展させる緊張感を共有する存在、
としました

Ｑ２　ほんとうのプロはどんなことを考えるの？

なにが大事なのか、
なにが正しいのか、
そんなことが経験則があって想像も創造もできる”ものさし”をもっていること

Ｑ３　ほんとうのプロは丸投げでもできるの？

正直　街の占いのように
机に座れば数十分で、ん～万円で『ズバリあてて差し上げます～』のように
なかなか即答は不可能です、

できます、

現状と思いや理想、そのギャップ（これが課題となります）をお聞きでれば、ズバッと。

いちど
頭を真っ白にして
上記のＱ２のように
じっくり考え、調べる、専門家に聞き、そしてまた考え、キャッチボールして
ある仮説を出す、
それを試行してまた
じっくり考え、調べる、専門家に聞き、そしてまた考え、キャッチボールして
ある仮説を出す、
それを試行して

また・・・

２．販促企画制作レベルが落ちた

Ｑ１　どうしてそう思うの？

お客様目線が少ない、商品目線（自社目線と同意語です）が多いので伝わっていない
流通目線が少ない、商品目線（自社目線と同意語です）が視点なので伝わっていない

Ｑ２　原因はあるの？

わかりません、

我々全体の問題では？

販促業界として
勉強不足、
かなり属人的で専門的なので教育が難しく、マニュアルやＯＪＴ，ケーススタディなどしますが
我々業界として育成・魅力づけできなかった、途中でそれがなくなった・・・など

＋

お客様側の相見積で
企画や制作業者が成り立たなくなった、分解、兼業や転業、、、
特に付加価値を追求すればするほど消えていく・・・だからレベルもさがる

相見積で見えるものがみえなくなる・・・

そんな光景がすごく目立ちます

→　受ける側も出す側もダメwithダメ関係になります、
業績発展のお話です、モチベーションも。

みなさまのまわりはいかがですか？

Ｑ３　レベルを上げるには？

しっかりすることです、いろいろ。

３．類は友を呼ぶ

Ｑ１　仕事でも同じですか？

一生一回です、大事です

できれば
だれでも
おつきあいしたい方は気持ちが合う方としたいものです
ちょうど、奥様や彼女（彼氏）を選ぶように・・・

我が家は２６年過ぎたので”トキノナガレ～（ソフトバンクＣＭ）”で
気持ちが合う”ではなくなりましたがすこし尊敬できます（これは個人情報）

仕事人生ですこしケンカした方もいます、
でも　親しくしていただき仕事もいただき、しました！

その方がまじめで一生懸命だったからです、こちらも一生懸命でしたから！

Ｑ２　結局　なにが言いたいの？

業者のレベルがお客さまのレベルを決める、です

お客さまのレベルが業者のレベルを決める、です

Ｑ３　で？

２０２０年で団塊世代は７５歳。
そこから日本は確実に縮小します、
確定した未来。

その国内で
私たち！
や
企業が
生き残るには
相当な力をつけていないと
ダメよダメダメでしょう～

いまから勉強して力をつけることが
大事と肝に銘じている、
を
近況に思って、考えております